企業(yè)信息化技術(shù)的改革直接影響一家公司的數(shù)字化發(fā)展步伐，在這一系列的改革進程中，各定制開發(fā)項目的所需技術(shù)人才就顯得尤為重要，it軟件人才資源也已經(jīng)成為影響企業(yè)業(yè)務(wù)至關(guān)重要的因素。而目前市場上IT人才供不應(yīng)求，越來越多的企業(yè)因為招聘困難，會選擇it技術(shù)人才外包來引進軟件人員，包括華為、騰訊、阿里巴巴等大廠也不例外。那么需求企業(yè)該如何選擇it技術(shù)人才外包公司？可以從以下幾點綜合評估：
1.看外包公司成立年限
建議選擇成立時間較長的it技術(shù)人才外包公司。因為it技術(shù)人才外包公司成立的時間越長，越能說明這個公司的專業(yè)認可度更加高。公司從成立到發(fā)展經(jīng)歷的時間越長，更能夠擁有行業(yè)的實力沉淀。成立時間越長的公司，經(jīng)過市場的考驗，同行業(yè)的競爭，人才的累積培養(yǎng)，他們實際操作經(jīng)驗和操作能力更加豐富和建立的運營體系也更加完整。所以在選擇和這樣的公司合作時，更加放心。
2.看是否有豐富的人才資源池
只有擁有豐富的人才資源池，it技術(shù)人才外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才，直至選到合適為止。
3.看是否有完整的服務(wù)流程
但凡是服務(wù)，就得講究流程，it技術(shù)人才外包也不例外。完整的服務(wù)流程是決定雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提，因此選擇服務(wù)流程完整的it技術(shù)人才外包公司相對而言比較有保障。
4.看對it外包技術(shù)人員的管理
優(yōu)秀的it技術(shù)人才外包公司，會十分注重技術(shù)人員的技能提升與成長性管理，賦予他們更為廣闊的發(fā)展空間，使專業(yè)技能得到全面提升。稱職的乙方公司還會定期組織外派人員的團建活動，關(guān)懷人員需求，及時關(guān)心員工的生活困難、所遇問題，維系了甲乙雙方及外包人員之間的順暢溝通
5.看合作過的客戶案例
一家成熟的it技術(shù)人才外包公司一定有不少的客戶案例。如果it技術(shù)人才外包公司還與大公司或者知名企業(yè)有合作的話，那么說明這家it技術(shù)人才外包公司的實力是相當不錯的，畢竟大公司對于合作伙伴的篩選都是十分嚴格的。
在與it技術(shù)人才外包公司合作中，外包公司承擔it技術(shù)人員招聘成本，員工試用風險，部分員工管理成本，資源分配和崗前培訓成本以及員工薪酬福利等，最大程度地降低項目成本并保護需求企業(yè)利益。達普信科技在it技術(shù)人才外包服務(wù)方面具有豐厚的經(jīng)驗，擁有專業(yè)的招聘交付團隊，可快速幫助企業(yè)填補各種技術(shù)型人才，包括：
Java開發(fā)工程師；
Web前端開發(fā)工程師；
安卓/ios開發(fā)工程師；
php開發(fā)工程師；
.net/C#開發(fā)工程師；
C/C++開發(fā)工程師；
數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師；
自動化測試工程師；
性能測試工程師等。